措施1

    建立有效協調機制

    惠城區目前擁有上規模的服裝制衣企業2200多家，需要建立機制加以協調。一是建立一個高效能的領導機構，調查研究發展現狀，總結經驗教訓，謀劃產業發展；二是成立惠城區男裝行業協會，推進品牌服裝企業的聯系和溝通；三是爭取中國紡織工業協會一如既往地支持惠城男裝產業的發展。

    措施2

    搭建公共服務平臺

    區政府將從政策上對服裝制衣企業進行全力扶持，不但積極運用先進技術對傳統行業進行改造，建立健全技術創新體系，而且充分發揮研發中心的技術平臺作用，充實技術力量，拓寬服務領域。

    措施3

    建立產業集群基地

    計劃在三棟數碼工業園規劃一個占地50萬平方米的紡織服裝工業基地，形成產業規模效應，并依托區位優勢，按照產業聚集、配套完善、錯位發展的思路，圍繞男裝面料供應、物流、基礎商業、男裝資訊等相關行業的基礎產業鏈，形成較為完善的紡織服裝行業體系，使男裝行業形成一個聯動互補的產業集群。

    措施4

    籌建惠州男裝交易市場

    計劃與國家或省服裝行業協會聯手籌建惠州男裝交易市場，采用與國際接軌的形象、氣魄以及功能設置，完善男裝產業的展示、交易、交流、設計、信息、發布、推廣等綜合功能，重點提升商貿、資訊功能。

    措施5

    培育一批龍頭企業

    一是擴大一批生產基地。在現有紡織服裝企業特別是大型企業的基礎上，重點做好配套技術改造，擴大生產規模，以及加大對富紳、真維斯等企業的扶持力度，通過在貸款、銷售、稅收等方面的優惠政策，鼓勵這些企業做大做強。二是引進一批服裝龍頭企業。5年內在區內發展年生產銷售額10～50億元的多家大型企業和企業集團，以帶動該區服裝行業的發展。

    措施6

    打造一批名牌產品

    一是策劃、包裝一批具有國內國際影響力的地方名牌企業、名牌產品，加強對地方名牌產業、龍頭企業的宣傳推介。二是強化措施推動企業創造名牌。三是運用先進技術促進產品的升級換代，加大研制力度，開發新型的競爭力強的產品，搶占紡織服裝產品的國際國內市場。此外，運用國際化品牌運營管理模式，整合分散、競爭力低的中小企業服裝品牌，建立區域紡織服裝業的旗幟品牌，發揮集群優勢。

    措施7

    建立人才培訓基地

    加強服裝企業與高等院校和科研機構的交流合作，充分依靠高等院校和科研機構的人才優勢，加強產、學、研合作，培養高層次服裝專業人才。積極扶持惠州服裝技術學院和富紳服裝生產企業聯手，不斷提高服裝產品的設計含量，為服裝生產和銷售注入更多的文化藝術氣息和活力。

    措施8

    “男裝節”展企業風采

    服裝品牌的文化含量決定著品牌知名度的高低，惠城區男裝的文化品位應在吸收國內外男裝文化的基礎上，立足挖掘和深刻反映客家文化底蘊和嶺南特色上做文章。因此該區將通過男裝節,宣傳惠城的服裝文化，展示惠城服裝企業的風采。