企業(yè)家代表晨風(fēng)集團(tuán)尹國新董事長在會(huì)上談到企業(yè)應(yīng)對危機(jī)需從規(guī)模化、大訂單的生產(chǎn)向多品種、小批量、單價(jià)高方面轉(zhuǎn)變，危機(jī)和機(jī)會(huì)共存，晨風(fēng)集團(tuán)今年已進(jìn)行了大膽的探索和嘗試，引起了大家的共鳴。另一些企業(yè)家交流了今年以來企業(yè)面臨的形勢和對策，并針對服裝企業(yè)如何度過金融海嘯，如何發(fā)展，協(xié)會(huì)和政府如何支持等提出了看法和建議。
蔣會(huì)長在肯定江蘇及金壇服裝企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)品牌工作后，指出面對目前形勢要樹立信心，最重要的還是要理解當(dāng)前的形勢，全面加緊創(chuàng)新，加快調(diào)整。要面對現(xiàn)實(shí)，分析形勢，找準(zhǔn)市場;找準(zhǔn)產(chǎn)品定位、突出品牌的的功能和科技含量;要梳理流程、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，緊密融合上下游產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，打造完整快速低成本的產(chǎn)業(yè)鏈;要大膽創(chuàng)新，在創(chuàng)新的同時(shí)我們要借鑒國際品牌的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，挖掘商業(yè)流通領(lǐng)域的利潤率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品終極價(jià)值的最大化，蔣會(huì)長的發(fā)言使與會(huì)的企業(yè)家很受啟發(fā)。
研討會(huì)前，蔣衡杰會(huì)長和郁冰會(huì)長還參觀了江蘇瑋尼維希服飾有限公司的形象店，看到今年來新推出的男裝新品很感興趣，蔣會(huì)長和瑋尼維希的營銷團(tuán)隊(duì)及設(shè)計(jì)師們就如何搞好設(shè)計(jì)為消費(fèi)者提供品牌價(jià)值進(jìn)行了指導(dǎo)和交流。
