由中國電子商務世界舉辦的第三屆2008年中國行業電子商務應用發展大全簪2007第三屆中國行業電子商務網站top100強頒獎盛典于3月24日在浙江省人民大會堂隆重舉行。衛哲在精彩的演講中，透露了阿里巴巴即將要實行的發展大計，稱阿里巴巴將更加重視合作伙伴，講改變原先的發展套路，實行一個嶄新的發展策略。即從原來的“客戶第一 員工第二 股東第三”，轉變為將要實施的“客戶第一 合作伙伴第二 員工第三 股東第四”。

　　今天阿里巴巴之所以能夠上市且創下的諸多的奇跡，我想不是靠路演兩個星期所獲得的，它本身就是對阿里巴巴這個誕生在杭州，中國原創互聯網公司的認可，那么阿里巴巴本身上市的奇跡如果是反映自身發展奇跡的話，那么自身發展創造了什么奇跡？我說自己八年以前是一個典型的中小企業，離這兒不遠湖畔花園，馬云先生自己的家里們，兩房兩廳，18層50萬人民幣起家，也曾經歷過互聯網寒冬。也曾連續虧損近四年，才能實現整個一年賺了一塊錢人民幣，才能實現每天收入一百萬，每天利潤100萬，直到每天納稅100萬。

　　中小企業現在面臨著很多棘手問題，同樣也是面臨著許多難以克服的問題的問題，但是看到電子商務竟然能夠幫助一個殘疾人實現了理想，幫助一個300平方米廠房小企業用六年時間成長為有15萬平方米的中國高爾夫球車出口之王，能夠讓一個以前只有200萬內貿企業現在有2000萬人民幣的外貿額，能夠讓一個60歲剛剛電腦才啟蒙的老的創業家煥發出新得青春來，那么這些電子商務的會員所帶來的奇跡，背后還有一個奇跡，那就是經常被忽略中國中小企業所創造的奇跡。阿里巴巴已經初步的完成了為中小企業生存和發展構建電子商務的一個布局。

　　今年我們將有一個什么樣的期許呢？今年的發展大計我想用3個關鍵詞來概括一下“基礎建設、全球化、生態鏈”。

　　首先基礎建設不僅打上了全國30多個客戶服務中心。另外我們將推出一個全新的產品，將時中國中小企業開始互聯網，開始電子商務變得更加方便，極大的改變中國中小企業上網基礎建設和電子商務基礎建設。美國800萬中小企業，700萬有了自己的網站，中國4200萬年，中小企業在過去10年一共只建設了80多萬的網站，中國中小企業的絕大部分還沒有用上電子商務這一基礎建設，所以阿里巴巴08年要做第一件事情是打造電子商務為中小企業服務的基礎建設。

　　其次、全球化，我個人認為，互聯網的絕大部分應用是不需要全球化，是一個非常本土話的東西。所以在今年國際貿易愈加迫切愈加嚴峻的形勢下，阿里巴巴除了傳統的北美以外，在今年在未來幾個月，將組建在日本的合資企業，在印度阿里巴巴的呼叫中心已經試運行，在印度我們將很快確認我們的合作伙伴，在歐洲去年10月份我們投入運作，使阿里巴巴全球化平臺能夠更好的幫助全國的中小企業分散在形勢日益嚴峻的今天。

　　開放、協同、繁榮這是我們今年電子商務生態鏈的關鍵詞，開放今年阿里巴巴將以以往不同的胸懷，把阿里巴巴平臺開放給我們其他電子商務平臺。協同，我們和應用伙伴一起，創造更大的價值。繁榮，阿里巴巴愿意和我們合辦一起，分享我們的資源，分享我們在資本上得成功。

　　第三點我要講的是阿里巴巴最核心的原則，我們今年為了開放、為了協同，為了繁榮，我們把將近九年沒有改變的口號改變。原來我們口號是客戶第一、員工第二，股東第三。在新的電子商務生態鏈的發展原則下，我們把它改為還是客戶第一，我們和任何合作伙伴的合作前提是我們在一起能夠讓客戶獲得更大的收益，但是我們把合作伙伴放在我們員工之上，放在我們股東利益之上，但是更重要的我們相信，合作伙伴的利益將會成為阿里巴巴一切決策過程當中，非常重要要考慮的因素。那么在這兒也利用今天這個平臺，向我們電子商務世界的今天這個論壇的來賓發出這個消息，也相信大家很快會看到阿里巴巴所有的舉動，所有的戰略決策，將會圍繞客戶第一、合作伙伴第二、員工第三、股東第四展開。謝謝大家，今天就先到這里