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當(dāng)時尚變成一次性消費(fèi)

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  大概每個喜歡“扮靚”的人都希望時尚可以變成一次性消費(fèi),像一次性塑料袋一樣便宜而且用完即拋,“日拋型”的時尚,今天你拋了嗎?環(huán)保分子宣揚(yáng)一次即永恒,可惜時尚打的并不是忠貞牌,它隨時準(zhǔn)備改變自己的國籍
  大概每個喜歡“扮靚”的人都希望時尚可以變成一次性消費(fèi),像一次性塑料袋一樣便宜而且用完即拋,“日拋型”的時尚,今天你拋了嗎?環(huán)保分子宣揚(yáng)一次即永恒,可惜時尚打的并不是忠貞牌,它隨時準(zhǔn)備改變自己的國籍、姓氏、性別、年齡、身份,甚至推翻原來的自己也不足為奇。衣柜里總是缺那么一件衣服的女人們即便了解了時尚的不確定性后依然會矢志不渝地追隨,新品、珍品、限量品、復(fù)刻品、私人定制品……不一而足,即便后來流行復(fù)六十年代的古,還是沒有多少人會把媽媽的舊衣服翻出來穿在身上,大家習(xí)慣沖進(jìn)時裝店血拼然后在下一季忘記這件衣服的存在。如果時尚是一次性消費(fèi),我們可以像豪門女Paris Hilton一樣一件衣服絕不穿兩次,刺激消費(fèi),制造垃圾與話題,日日新鮮時刻閃亮登場,而被遺棄的可回收再循環(huán)。廉價的高端時尚,火熱蔓延中。

  Cheap Chic之Chic 

  時尚變成廉價消費(fèi),并非大牌們認(rèn)識到薄利多銷才是硬道理,他們本身也不愿意放棄挑剔刻薄小氣又富可敵國的老客戶,有錢的人不會越來越多,資本社會里的財富只可能越來越集中地攥在少數(shù)人的手里。有人開始理解大部分喜歡時尚但是又囊中羞澀無法負(fù)擔(dān)的人的苦衷的時候,高端時尚的低價復(fù)刻版也悄悄地進(jìn)入人們的視線并迅速地受到年輕人的追捧。把好的設(shè)計做成廉價的商品,用連鎖店大賣場的方式銷售,你只需要負(fù)擔(dān)相當(dāng)于名牌時裝十分之一、百分之一甚至更低的價錢,就可以跟上時尚的步伐,這點(diǎn)對許多年輕人來說有巨大的吸引力。 

  Cheap Chic之Cheap 

  一次性消費(fèi)的意思是,產(chǎn)品的使用期不會很長,也許即用即拋。羊毛出在羊身上,高端的時尚設(shè)計是吸引顧客最重要的一點(diǎn),所以在設(shè)計上壓縮成本的可行性并不大。以來自瑞典的連鎖服飾店H&M為例,所有產(chǎn)品都由公司的八十名設(shè)計師設(shè)計,保證服飾的流行元素,但H&M仍可保證有53%的毛利盈利,因為H&M將制造完全外包給分散于全球21個工資最低的國家的工廠里,最大限度節(jié)約生產(chǎn)成本,高端設(shè)計師和低端生產(chǎn)力的結(jié)合,既保證了品質(zhì),又保證了低價,“物美價廉”的推動力讓它成為近期最火熱的流行品牌之一。 


  Cheap Chic品牌 

  H&M 一站式流行服飾店 

  H&M和Ikea是老鄉(xiāng),兩個都來自瑞典,兩個品牌的路線都非常相似,聘請最好的設(shè)計,然后將工廠設(shè)在工資最低廉的國家,產(chǎn)品價錢相對低廉,同時保證一定的品質(zhì)。兩個品牌都想成為各自領(lǐng)域的麥當(dāng)勞,Ikea先行一步,就目前來說,不少年輕人已經(jīng)將自己的房間布置成了Ikea的產(chǎn)品展示廳。H&M也不甘人后,據(jù)說已經(jīng)成為了上海白領(lǐng)們的至愛,享受最好的設(shè)計的同時不需要付出太多的代價,即便上個月買的衣服這個月就過時,扔掉也不可惜,還有人奉行穿H&M不用洗衣機(jī)的“真理”,因為它太便宜,太“新鮮”了,買一大堆回家,穿幾次就扔掉,免去干洗的麻煩,而這一堆還沒穿完新品就上市了——時尚的一次性消費(fèi)概念由此而來,但你不能說它沒有道理,因為你在扔掉一次性塑料袋的時候,你心疼過嗎?你要相信,女人對待不再心愛的衣服時,可以比對男人還要狠。 

  設(shè)計:★★★★ 

  價格:★★ 

  UNIQLO 日系流行 

  休閑品牌UNIQLO最近正致力開拓中國市場,北京已經(jīng)開了兩家分店,其他城市的分店相信也在緊鑼密鼓地籌備當(dāng)中。做休閑品牌的巨頭是UNIQLO的目標(biāo),這個立足日本市場進(jìn)軍全球的服裝連鎖店,將消費(fèi)人群鎖定在追求舒適和休閑穿著的年輕人身上。UNIQLO以簡約設(shè)計為主,而對細(xì)節(jié)的注重則是他們吸引顧客的一個主要因素,例如T恤剪裁上的變化和緊貼年輕人文化的圖案(漫畫、經(jīng)典動畫公仔、口號、標(biāo)語、涂鴉……)等等。和其他Cheap Chic品牌一樣,UNIQLO將制造廠設(shè)在生產(chǎn)力價格低廉的國家,而設(shè)計師則是由對日本潮流文化有著獨(dú)特見解的人們組成(UNIQLO最初開拓的市場是日本,所以對服裝的顏色、板式、型號、材質(zhì)等等的選擇都是基于日本民眾的喜好而決定)。UNIQLO認(rèn)準(zhǔn)“以誰都可以穿的休閑服裝為經(jīng)營目標(biāo),不過是便民店”。漫畫家和設(shè)計師聯(lián)手打造的T恤系列正成為今年的熱銷產(chǎn)品,穿上一件全黑寫著白色標(biāo)語“Leave me alone(離我遠(yuǎn)點(diǎn)兒)”的T恤,大概很適合這個有點(diǎn)叛逆的夏天。 

  設(shè)計:★★★ 

  價格:★ 

  ZARA “做低”時尚大牌 

  ZARA被稱為來自歐洲的佐丹奴,可見其產(chǎn)品的流行指數(shù)和價位的平民度,這個來自西班牙的服裝巨頭,和H&M一樣,立志成為時尚的追隨者,大牌們創(chuàng)造時尚,而H&M和ZARA追隨時尚,用最快的速度和最低的價格將時尚普及開去,說難聽點(diǎn)就是“做Cheap”時尚,你可以想象一下當(dāng)你穿著一件從大賣場里淘回來的衣服逛百貨公司,和一個珠光寶氣的人撞了衣服——不,你們僅僅是在款式上相撞了,也許對方花了成千上萬的大價錢買回來的衣服,你用幾十塊錢就把對方的設(shè)計買了回來,并且不喜歡就隨時扔掉,絕對豪氣。ZARA旗下?lián)碛谐^200位的專業(yè)設(shè)計師,每年推出的商品超過12000款,要知道,這些設(shè)計師的平均年齡只有25歲,他們隨時出現(xiàn)在世界各地的服裝秀上以獲取設(shè)計理念和新的消費(fèi)趨勢,進(jìn)而推出高仿真度的時尚單品,ZARA每兩周就要補(bǔ)貨上架,每三周就要全面性地淘汰換上新貨。ZARA絕不大批量地生產(chǎn)同一件單品,降低庫存和保證設(shè)計的“新鮮”是他們降低成本和盈利的兩大手段,而采用全自動化的流水線制作以節(jié)省人力成本也讓商品的成本降到最低,走最時尚和最低價的路線,你說ZARA難道不比我們的ABCD貨制造商們聰明許多嗎? 

  設(shè)計:★★★★ 

  價格:★★★