在寧波當(dāng)?shù),很多人提起來就很神往的故事,是上世紀(jì)九十年代,每到招商的季節(jié),天還沒亮,就有天南地北的人扛著一麻袋一麻袋的錢來到寧波,等候在雅戈爾和杉杉門前,一個個地排著隊要求代理他們的。
這是寧波男裝產(chǎn)業(yè)快速崛起時代的真實寫照。而這個時期,也正是中國產(chǎn)業(yè)快速積累資本的一個關(guān)鍵時期。從某種意義上,寧波服裝產(chǎn)業(yè)是中國服裝產(chǎn)業(yè)三十年發(fā)展的一個縮影。
加工賺取第一桶金
財富積累時間:上世紀(jì)八十年代
宏觀背景:改革開放初期
主要口述人:李如剛
關(guān)于寧波服裝財富創(chuàng)造者的“原始狀況”,很多寧波當(dāng)?shù)厝穗S口都能說出來:雅戈爾,20多年前僅是一家以2萬元知青安置費創(chuàng)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠;杉杉,起步于上世紀(jì)80年代末,是一家員工不足300人,負(fù)債300多萬元的地方國營服裝廠;羅蒙,1984年開始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)時只有員工幾十個人,開辦經(jīng)費2.2萬元。
1984年之前的寧波,很少為外人知曉。“寧波?寧波在哪兒呀?”面對這樣的提問,寧波人的回答是尷尬的:“在上海的南面,杭州的東南方向!
寧波的機遇是從1984年的夏天開始,寧波開啟了改革開放的獨特“窗口”。那一年,寧波被列為了計劃單列市。
寧波人開始尋找各種賺錢的機會,很多“紅邦裁縫”的傳人憑借手藝開辦了服裝廠,這些服裝廠初期單純?yōu)樯虾7b廠加工,后期發(fā)展成為與上海聯(lián)營廠。
雅戈爾服飾有限公司董事長李如剛回憶當(dāng)時的情形時表示,上海的很多服裝那時在全國都很有名,而寧波服裝幾乎沒有人知道,只能依靠為上海服裝做加工生存。雅戈爾的前身叫青春服裝廠,它的主要合作伙伴是上海開開襯衫廠,為它做了好幾年的加工。靠著為當(dāng)時的大企業(yè)做加工,青春服裝廠掘到了寶貴的第一桶金。而在合作過程中,青春服裝廠學(xué)到了對方先進的管理經(jīng)驗,還完成了一部分資本和技術(shù)的積累,有了一定的業(yè)務(wù)通道,為青春廠后來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
李如剛說,當(dāng)時正處在短缺經(jīng)濟大背景下,全國人們對服裝的消費熱情很高,成衣制造業(yè)也就在那時興起,借助那股東風(fēng),寧波服裝產(chǎn)業(yè)完成了最原始的積累。








