據了解，蓋奇手中的訂單來自國內外采購商，其中不乏美國和法國的知名品牌。去年，該公司這類中高檔T恤占據了產品的絕大部分，促使該公司在議價上有較大的余地，從而也使該公司在去年服裝企業陷入前所未有的低谷之時，能夠做到訂單增加30%以上，納稅額同比增加3成左右。
走高端線路，這是蓋奇公司于近年毅然作出的大的定位調整。蓋奇董事長王衍筑認為，中國的廉價服裝堆積如山，若再不努力跳出這一“怪圈”，只有死路一條。該公司花了2000多萬元更新了設備，并建立了自己可以“擁有獨立技術”的后整理基地，從面料入手開始提升T恤服裝的品質和檔次；另一方面，公司與東華大學合作建立研發中心，專攻面料和成衣款式研發設計。當基礎很快夯實后，公司不失時機地把營銷中心移師上海，專門針對國內外大采購商接單。
歷經兩三年市場風雨之后，蓋奇公司終于使產品結構由“低端”轉向了“中高端”，并且成為了國內屈指可數的一流T恤生產企業。為此，中國紡織工業協會將“中國T恤面料研發生產中心”的牌子授予了該公司。
